2021年7月30日，中辰集团召开上半年工作总结会议，通过回顾，反思上半年工作，明确下半年工作目标。为开创工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实基础。会议由公司行政部部长曾春梅主持，公司全体职工参与此次会议。会上，公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划做了汇报，公司董事长、总经理肖勇先生对公司上半年工作情况做了分析点评，并对下半年工作做了全面部署。

肖总指出，集团各项工作均取得了较好成绩，各部门、各公司工作推进顺畅有序，公司总体发展态势良好。但是在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，我们还有许多需要进一步提高和改进的地方。一是行政管理方面，制度修编滞后、部分岗位员工补充不及时、督查未触及核心内容。二是财务管理方面，资金计划缺乏准确性、融资渠道局限，民工工资管理亟待完善。三是营销管理方面，策划推广效果不佳、来访量不足，销售团队缺乏激情、客户把控能力不足，接待服务意识亟需加强。四是招采成控方面，部门间沟通协调欠缺、部分招标采购滞后、过程成本控制还需强化。五是工程管理方面，需强化甲方对乙方的质量和安全文明施工监管。六是建筑施工方面，现场文明施工管理不到位、工伤事故时有发生、部分项目对班组的管控能力差。七是物业、租赁方面，小区物业装修管理不到位、租赁设备材料的周转及供应还需要强化。

肖总强调，面对当前严峻的房地产形势和市场环境的诸多不确定性，我们要有千磨万击还坚劲，越是艰险越向前的勇气。在这个强者生存、弱者淘汰的大环境中，我们所面临的竞争将更加残酷，艰难困苦、玉汝于成，下半年的工作任务更加艰巨繁重，希望大家鼓足勇气、坚定信心，勇于担当、敢于担责，艰苦奋斗、齐心协力圆满完成集团公司全年目标任务。